AC米兰官网-大唐株洲發電有限責任公司：“五化聯動”強監督 護航廉潔工程建設

　　AC米兰·(中文)官方网站-Milan brand-作為湖南省重點能源建設工程，大唐華銀株洲2×100萬千瓦擴能升級改造項目從開工建設到全容量投產，大唐株洲發電有限責任公司紀委緊扣“四優工程”建設目標，創新構建“五化聯動”監督機制，推動監督工作從“被動應對”向“主動賦能”轉變，以精准監督、全程監督為項目高質量建設筑牢紀律屏障，為能源保供事業注入廉潔動能。

　　監督教育多元化，筑牢廉潔思想根基。該公司紀委以“四進”舉措推動廉潔教育全覆蓋、無死角，讓廉潔理念浸潤項目建設各環節。進現場，設置廉潔宣傳專欄、懸挂廉潔標語，營造“人人講廉潔、事事守底線”的濃厚氛圍﹔進支部，通過專題黨課、典型案例警示教育、廉潔座談等形式，引導黨員干部強化紀律意識、筑牢思想防線﹔進崗位，全面排查關鍵崗位廉潔風險點，建立風險防控清單，組織122名關鍵崗位人員簽訂廉潔承諾書，壓實崗位廉潔責任﹔進參建單位，建立廉潔共建機制，與各參建單位共商廉潔建設舉措、共防廉潔風險隱患，構建“上下聯動、內外協同”的廉潔建設共同體。

　　監督責任協同化，凝聚監督工作合力。著力構建“黨委主責、紀委監督、部門監管、單位執行”的責任閉環體系，推動各方力量同向發力、同頻共振。黨委領航掌舵，班子成員駐場督導，壓實主體責任﹔紀委立足監督主責主業，實行清單化、常態化監督，精准發力、靶向施策﹔各相關部門聯動協作，切實壓實監管職責﹔對參建單位實施廉潔信用評價，健全准入退出機制，層層筑牢監督屏障，形成“上下貫通、左右協同、全程覆蓋”的監督工作格局。

　　監督依據標准化，規范監督履職行為。為讓監督工作有章可循、有規可依，該公司紀委創新打造“兩冊一案”管控工具，進一步規范監督履職流程。廉潔風險防控手冊明確11個重點領域、271項風險點及對應防控措施，實現風險防控精准化﹔工程監督“口袋書”聚焦13個重點領域、62項風險點，簡潔明了、便於攜帶，為一線監督人員提供便捷指引﹔專項監督方案細化29項監督內容，明確監督標准、責任分工和工作時限，推動監督工作規范化、標准化開展。

　　監督過程三維化，強化全程風險管控。推行事前、事中、事后穿透式、全鏈條監督，確保監督無盲區、管控無漏洞。事前嚴格審核合同450份，出具法律意見書160余份，從源頭防范廉潔風險和法律風險﹔事中緊盯設計變更、工程簽証、合同付款等關鍵環節，全程跟進、嚴格把控，及時糾正不規范行為﹔事后開展專項審計，對發現的問題嚴格落實整改，確保整改率達100%，並以問題為導向優化工作流程、完善管理制度，切實提升項目管理效能。

　　監督成果閉環化，健全長效監督機制。建立“發現問題—整改落實—制度完善—提升效能”四步閉環管理機制，對監督發現的問題分級分類處置、清單化銷號，確保問題整改見底見效。同時，以問題整改為契機，修訂完善相關制度，堵塞管理漏洞，將整改成效及制度完善情況納入績效考核，推動監督成果轉化為治理效能，實現監督治標與治本有機結合，構建起廉潔建設長效機制。（彭曉波）

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